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首頁(yè)>>法治進(jìn)行時(shí)>>匯都新聞來(lái)源： 作者： 發(fā)布日期：2019-04-23
海淀區(qū)律協(xié)在京成功舉辦“律所發(fā)展與創(chuàng)新研討會(huì)”
2019年4月19日，由海淀區(qū)律協(xié)中小型律所發(fā)展和指導(dǎo)委員會(huì)、行業(yè)黨建委員會(huì)主辦的《北京市海淀區(qū)律所發(fā)展與創(chuàng)新研討會(huì)》在京開(kāi)幕。
海淀區(qū)司法局副局長(zhǎng)劉玥、海淀區(qū)區(qū)司法局律師綜合指導(dǎo)科師鋒科長(zhǎng)、海淀區(qū)律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)畢文強(qiáng)監(jiān)事長(zhǎng)、以及來(lái)自海淀區(qū)的30余位律所主任、高級(jí)合伙人出席了本次研討會(huì)。
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖片
會(huì)議圍繞著中小律所如何走出發(fā)展瓶頸，找到一條適合自己的發(fā)展之路；律所資源如何整合；律所合伙和管理制度如何創(chuàng)新；律所傳承制度怎樣設(shè)計(jì)與實(shí)踐？如何創(chuàng)建有特色的律所黨建之路？律所公共律師模式的創(chuàng)新？律所怎樣進(jìn)行品牌打造？等等一系列與中小律所息息相關(guān)的問(wèn)題展開(kāi)探討，各律所主任、高級(jí)合伙人以專(zhuān)業(yè)的角度，結(jié)合律所管理實(shí)踐，通過(guò)信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流等途徑，已達(dá)到中小律所發(fā)展與創(chuàng)新并存。
海淀區(qū)律協(xié)中小型律所發(fā)展和指導(dǎo)委員會(huì)主任、北京匯都律師事務(wù)所薛曉波律師參加了本次研討會(huì)
海淀區(qū)律協(xié)中小型律所發(fā)展和指導(dǎo)委員會(huì)主任謝國(guó)旺律師在研討會(huì)上發(fā)言：
中國(guó)的律師行業(yè)經(jīng)過(guò)了近四十年的發(fā)展，律師在法治進(jìn)程中的作用有目共睹。而律師事務(wù)所也出現(xiàn)了各種發(fā)展模式：有資金驅(qū)動(dòng)型、綜合產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)驅(qū)動(dòng)型、現(xiàn)代科技驅(qū)動(dòng)型、文化驅(qū)動(dòng)型等。同時(shí)，律師事務(wù)所的發(fā)展也出現(xiàn)了嚴(yán)重的大小不均的情況，有的是巨無(wú)霸，壟斷市場(chǎng)；有的是一葉扁舟，搖搖欲墜。就拿海淀區(qū)來(lái)講，總共有430多家所，但有不少所屬于中小所。中小所雖然人員少，支出少，管理輕松，好合好散。但是，同時(shí)也存在嚴(yán)重的發(fā)展桎梏，主要表現(xiàn)在：
1、律所是一個(gè)或者兩個(gè)人帶團(tuán)隊(duì)的形式存在，沒(méi)有發(fā)展平臺(tái)；
2、案源單一或者質(zhì)量不高，律師費(fèi)用很低，工作量很大，投訴比例高；
3、人才不足，無(wú)法形成專(zhuān)業(yè)化；
4、律師少，無(wú)法進(jìn)行大案件、大單位投標(biāo)；
5、管理成本雖然不高，但是，管理水平低、無(wú)法形成品牌效應(yīng)。
這一切問(wèn)題，都需要我們從律所的治理架構(gòu)、合伙人制度、律師管理制度、傳承制度、行業(yè)黨建、品牌宣傳等方面去研究，去創(chuàng)新，去解決。這也是本次研討會(huì)的任務(wù)和主題，希望通過(guò)本次研討會(huì)以及以后的研討，能夠探討出中小型律所發(fā)展和創(chuàng)新的光明道路，促進(jìn)海淀律所事務(wù)所和律師行業(yè)發(fā)展壯大，做大做強(qiáng)。
劉玥副局長(zhǎng)精彩致辭
海淀區(qū)司法局副局長(zhǎng)劉玥代表區(qū)司法局為論壇致辭。劉玥副局長(zhǎng)首先肯定了此次海淀區(qū)律協(xié)開(kāi)展中小所發(fā)展創(chuàng)新研討會(huì)的重要性和必要性，為本次研討會(huì)的成功舉辦表示祝賀。同時(shí)表示，中小律所的發(fā)展創(chuàng)新，也是區(qū)司法局的一個(gè)工作重點(diǎn)，區(qū)司法局也將會(huì)圍繞此項(xiàng)工作開(kāi)展多方面研討活動(dòng)。
生存危機(jī)、發(fā)展危機(jī)是兩座大山
海淀區(qū)律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)畢文強(qiáng)監(jiān)事長(zhǎng)的精彩發(fā)言
畢文強(qiáng)監(jiān)事長(zhǎng)談到：中小律所的發(fā)展存在兩座大山，生存危機(jī)及發(fā)展危機(jī)。從幾個(gè)維度去看，歸根結(jié)底是由大做強(qiáng)還是由強(qiáng)做大的問(wèn)題。現(xiàn)有的律所管理大多分為三種：傳統(tǒng)合伙制律所、公司化律所、一體化律所。其中，模式最新的莫過(guò)于一體化律所：通過(guò)制度將人財(cái)物聚合，實(shí)際上是一種頂層設(shè)計(jì)。
畢文強(qiáng)監(jiān)事長(zhǎng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)：律所要做出特色，律所服務(wù)品質(zhì)也需要提升。而努力提供高品質(zhì)的法律服務(wù)，才是律所生存和發(fā)展之根本。
制度就是律所發(fā)展的生產(chǎn)力
律所的發(fā)展，合伙人是核心，管委會(huì)是發(fā)動(dòng)機(jī)，運(yùn)營(yíng)中心是執(zhí)行力。合伙制度不科學(xué)，或者不適合，必然造成內(nèi)耗，阻撓律所發(fā)展，相反，如果順暢，將會(huì)極大推動(dòng)律所發(fā)展。
北京市京悅律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、管委會(huì)成員王少華律師給大家分享了《律所合伙和管理制度的創(chuàng)新》。王少華律師從北京市明海律師事務(wù)所與北京市京悅律師事務(wù)所的合并開(kāi)始，談到發(fā)展過(guò)程中合伙份額問(wèn)題、投票問(wèn)題、分配問(wèn)題，以及管委會(huì)和合伙人會(huì)議之間的職責(zé)分工問(wèn)題的解決，這也都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐磨煉而總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。
傳承是律所生存的主旋律
海淀區(qū)律協(xié)中小型律所發(fā)展和指導(dǎo)委員會(huì)副主任王永剛律師給大家分享了《律所傳承制度設(shè)計(jì)與實(shí)踐探討》。
王永剛律師指出，律所傳承方面目前問(wèn)題大多反應(yīng)在沒(méi)方向、沒(méi)動(dòng)力、渙散無(wú)凝聚力。對(duì)此，王永剛律師建議，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考傳承問(wèn)題：
1、價(jià)值觀、理念、格調(diào)、品牌；
2、業(yè)務(wù)類(lèi)型、偏好、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)；
3、管理風(fēng)格：包括放任自流型（不管不顧）、無(wú)為而治型（寄希望于自律）、事無(wú)巨細(xì)型（管的過(guò)細(xì)過(guò)死）；
4、幾個(gè)方面之間的關(guān)系：律所和團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)和律師、律所和律師、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)、律師和律師；
5、創(chuàng)始人和后繼者（是立業(yè)和守成，還是發(fā)揚(yáng)光大和改弦更張，創(chuàng)始人要信任、放手、勇于自我革命）
6、管理的標(biāo)準(zhǔn)化：業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化（談案、收案、收費(fèi)、行文或口頭表達(dá)方式、考核、分配）、律所行政管理標(biāo)準(zhǔn)化（外聯(lián)、內(nèi)勤、檔案、人事、財(cái)務(wù)）
以黨建促所建
海淀區(qū)律協(xié)行業(yè)黨建委員會(huì)主任任旭光律師做了《如何創(chuàng)建有特色的律所黨建之路》的主題演講
在律所的發(fā)展過(guò)程中，黨建工作十分重要，如何將黨建工作和律所發(fā)展、律師業(yè)務(wù)相結(jié)合，任主任以?xún)蓚€(gè)律所項(xiàng)目的興衰，給了明確的答案。
任主任總結(jié)到：
1、 律所的核心合伙人必須有黨員，才能堅(jiān)強(qiáng)的推進(jìn)一些項(xiàng)目。
2、 黨支部負(fù)責(zé)人必須要有律所的話語(yǔ)權(quán)，才能夠帶動(dòng)一批黨員律師項(xiàng)目創(chuàng)收。
3、 黨員必須要有奉獻(xiàn)精神，在工作和黨建業(yè)務(wù)之中尋找一種平衡。
公共律師模式創(chuàng)新
公共律師、公共助理的制度在很多大所都有使用，但是也出現(xiàn)了一些弊端，比如工作報(bào)酬計(jì)算問(wèn)題、律師歸宿感、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力等方面。北京市蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人齊曉東律師給大家分享了《律所公共律師模式創(chuàng)新》，給了很多有益觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。齊曉東律師強(qiáng)調(diào)：做好律所公司化、或者一體化，必須建立好公共律師團(tuán)隊(duì)。而公共律師團(tuán)隊(duì)的建立的關(guān)鍵字就是“分”：也就是分專(zhuān)業(yè)。所有制度都圍繞專(zhuān)業(yè)化才能執(zhí)行和實(shí)施。
品牌資產(chǎn)增值
沒(méi)有品牌資產(chǎn)的律所等同慢性自殺。品牌資產(chǎn)的前提是擁有一個(gè)獨(dú)立識(shí)別符號(hào)的品牌，品牌資產(chǎn)通常已有搭建好的品牌，更多是維護(hù)運(yùn)營(yíng)的意義。
良性資產(chǎn)可優(yōu)化搜索引擎、提升品牌形象；不良資產(chǎn)則導(dǎo)致口碑下降、品牌用戶(hù)流失。不細(xì)心呵護(hù)運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)也很可能變成負(fù)債。
北京市京悅律師事務(wù)所運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉燕給大家分享了《律所品牌和明星律師的打造》。
劉總監(jiān)認(rèn)為，品牌資產(chǎn)可以通過(guò)以下四個(gè)途徑進(jìn)行品牌增值：
1、優(yōu)質(zhì)的自媒體內(nèi)容，建立影響力；
2、通過(guò)展現(xiàn)高大上的律所環(huán)境，強(qiáng)化高端形象
3、大力推廣律所特色專(zhuān)業(yè)；培養(yǎng)一批精專(zhuān)律師，形成法律服務(wù)業(yè)務(wù)“獨(dú)占”
4、通過(guò)制作大數(shù)據(jù)報(bào)告、可視化項(xiàng)目管理進(jìn)度等，展示業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性……
在明星律師的打造上，劉總監(jiān)建議大家可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作：律師署名專(zhuān)業(yè)文章發(fā)布、律師點(diǎn)評(píng)社會(huì)熱點(diǎn)法律問(wèn)題、法律專(zhuān)家視頻錄制、律師參加社會(huì)活動(dòng)沙龍曝光等等，針對(duì)性的，全資源配備，幫助律師C位出道。
最后，劉燕總監(jiān)以京悅所的運(yùn)營(yíng)為例，介紹了品牌文化的內(nèi)部傳播、外部傳播的形式和方法，以及取到的良好效果。
區(qū)司法局將每月兩次鵲橋會(huì)
海淀區(qū)司法局律師綜合指導(dǎo)科師鋒科長(zhǎng)對(duì)嘉賓的分享進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，并對(duì)本次論壇進(jìn)行了總結(jié)。
師科長(zhǎng)指出，律所的發(fā)展趨勢(shì)，如何能立于不敗之地？這其中的關(guān)鍵就在于律所主任的理念，在于律所的戰(zhàn)略定位。作為區(qū)司法局律管的負(fù)責(zé)人，將會(huì)積極地搭建各種交流平臺(tái)，爭(zhēng)取每月舉辦兩次律所管理層見(jiàn)面會(huì)，介紹、分享、碰撞，找到共同點(diǎn)，從而可以走到一起。
此外，師科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，本次研討會(huì)大家更多的關(guān)心分配方式，激勵(lì)方式，但是發(fā)展的時(shí)候千萬(wàn)不要忘記規(guī)范化的發(fā)展。師科長(zhǎng)指出，律所發(fā)展最為核心的是管理。在律所管理上一定要規(guī)范、專(zhuān)業(yè)。在各種政府招標(biāo)項(xiàng)目中，往往因?yàn)橐粋€(gè)投訴導(dǎo)致失去機(jī)遇。
師科長(zhǎng)最后總結(jié)到：此次論壇，是一個(gè)啟迪思想的論壇，也是一個(gè)開(kāi)啟合作征程的地方。讓我們以此為新的起點(diǎn)，張開(kāi)雙翼，飛向發(fā)展、合作、共贏的遠(yuǎn)方!
在主題演講之后，律所代表們紛紛發(fā)言，從自家律所遇到的問(wèn)題，存在的瓶頸出發(fā)，探討了解決和改進(jìn)的各類(lèi)實(shí)際辦法。
研討會(huì)部分留影
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